Beleid opstellen en implementeren is de kerntaak van deze Hoger Veiligheidskundige bij de UvA. Daarbij is samenwerken essentieel. "Samenwerken kost veel tijd, maar vormt het fundament van je beleid. Dan creëer je pas echt commitment."
Wat zijn trends en ontwikkelingen die volgend jaar hun stempel kunnen drukken op het werk van de veiligheidskundige?
Wat zijn trends en ontwikkelingen die volgend jaar hun stempel kunnen drukken op het werk van de arbeids- en organisatiedeskundige? BA&O-voorzitter Renske Krispijn vertelt.
Veiligheidskundigen nemen preventiemaatregelen voor veiliger werken te snel voor waar of nuttig aan. Zij moeten leren om kritischer te kijken naar het nut van de dingen die ze doen. En het vaker met elkaar oneens te zijn en meer te discussiëren.
Op de werkvloer ontstaan steeds vaker onveilige situaties doordat de aandacht voor het veilig laten werken van personeel verslapt. Dat schrijft de Nederlandse Vereniging voor Veiligheidskunde (NVVK) in een open brief aan werkgeversorganisaties, die ook op de site van de netwerkorganisatie van 3000 veiligheidsexperts is verschenen.
Zero accidents, veiligheidsprocedures, LMRA, een risicobeoordeling; allemaal op zich niks mis mee. Maar veiligheidskundigen moeten loskomen van hun absolute geloof in deze zaken, vindt Jan Dillen. Zij moeten meer leren relativeren.
Opgeroepen hulpverleners arriveerden later dan gewenst op de locatie van een incident. Al jarenlang werkt de calamiteitenprocedure naar behoren en was er geen haan die er naar kraaide. Maar nu het één keer niet goed is gegaan, ligt meteen de calamiteitenprocedure onder vuur.
Veiligheidskundigen hebben behoefte aan overzicht, duiding en grip; het zijn net mensen. Patronen ontdekken en doorgronden staat vaak centraal in de zoektocht naar meer invloed op 'de loop der dingen'. Statistiek en kansverdelingen komen daarbij van pas, ook binnen de veiligheidskunde.
Veiligheidsprofessional Jos Villevoye is auteur van het recent verschenen Old School Safety. Hij is verdienstelijk amateurfotograaf en houdt van observeren én van subcultuurtjes. En de veiligheidskunde, dat is een duidelijke subcultuur. "Bijna een sekte soms. Ja hoor, dat mag je opschrijven."
"We moeten vooral bepaalde risico's accepteren en aanvaarden omdat we niet alles kunnen beheersen." Dat zegt 'The Indiana Jones of Safety', veiligheidskundige Carsten Busch.
