Peter Passenier

Van The Voice of Holland tot De Wereld Draait Door. Allemaal haalden de afgelopen jaren de voorpagina's, en steeds kwam dat door een gebrek aan psychologische veiligheid. Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf het beter doet?

Steeds meer organisaties hebben een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Daarin is waarschijnlijk veel aandacht voor acute risico's, zoals giftige stoffen en machineveiligheid. Maar hoe staat het met de risico's op lange termijn, met de duurzame inzetbaarheid?

Seksuele intimidatie is volop in het nieuws. Het is dus niet verrassend dat de overheid maatregelen aankondigt.

De huren zijn nauwelijks nog op te brengen en de gasprijzen gaan door het plafond. Toch willen veel directeuren hun medewerkers terug op kantoor. Waarom? NRC-columnist Japke-d. Bouma probeert zich in hen te verplaatsen.

Wat doe je als arboprofessional wanneer medewerkers gevaarlijk werken? Natuurlijk kun je de Arbowet erbij pakken en dreigen met de Arbeidsinspectie. Maar Annemarie Timmermans stelt iets anders voor.

Kun je medewerkers met een burn-out echt 100 dagen eerder aan het werk krijgen? Nee, helaas is dat nooit wetenschappelijk aangetoond. Maar je kunt wel de terugval met 60 procent terugbrengen - door iemand op de juiste manier te analyseren.

Leidinggevenden kunnen bevlogenheid bevorderen en burnouts voorkomen. Hoe? Recent onderzoek van Arnold Bakker laat zien dat succesvolle werknemers proactiever zijn en er doorlopend voor zorgen dat hun werk leuker en spannender is. Playful work design helpt daarbij.

Veel arbofunctionarissen starten hun boodschap met de wet. "Als we ons niet aan de wet houden, krijgen we een boete." Collega's luisteren daar niet naar. Zij houden niet van politieagenten. Verdiep je dus in plaats daarvan in zaken waar zij wel van wakker liggen. En heel belangrijk, doe dat in hun eigen taal.

Stel, je bent acteur. Wat doe je dan als je midden in de winter een koud kanaal moet induiken? Of als je een heftige liefdesscène moet spelen, terwijl je daar eigenlijk geen zin in hebt? Nee zeggen is lastig.

Wilt u medewerkers veilig en gezond laten werken? Dan moet u zich niet blindstaren op de Arbowet, Net zo belangrijk is een goed arbobeleid. En 'goed' wil vooral zeggen: 'passend'. Want alleen zo kunt u arbobeleid verankeren.