Het beste wat je te bieden hebt
Omdat we eigenlijk al meteen beseften dat weinig medewerkers en betrokkenen ons omslachtige privacyreglement zouden lezen, hebben we de belangrijkste punten hieruit compact vertaald in een leuk uitziend boekje.
Omdat we eigenlijk al meteen beseften dat weinig medewerkers en betrokkenen ons omslachtige privacyreglement zouden lezen, hebben we de belangrijkste punten hieruit compact vertaald in een leuk uitziend boekje.
Een werknemer vindt dat zijn werkgever zijn re-integratieplicht onvoldoende is nagekomen. Hij heeft daarom de kantonrechter verzocht hem een billijke vergoeding toe te kennen. Na de afwijzing daarvan door de rechter laat de werknemer het er niet bij zitten.
Alle risico's zijn in kaart gebracht en alle situaties zijn beoordeeld. Nu volgen de beheersmaatregelen. Welke maatregelen zijn mogelijk en in welke volgorde?
Het nieuwe Handboek Arbeid & Gezondheid pleit voor een praktische aanpak om werk sneller en goedkoper gezond te maken. Oftewel: niet moeilijk doen als het makkelijk kan. 'Je hoeft niet alles te meten.'
Wereldboekendag is een internationale, door UNESCO vastgestelde dag. Een goed moment om wat mooie titels met een arbolinkje in de spotlight te zetten. Pak jij er vandaag een van deze arboboeken bij?
Met dit voorbeelddocument 'Gedragscode e-mail- en internetgebruik' kun je werknemers informeren hoe zij hiermee om horen te gaan. Het document dient als kapstok en kan verder worden aangevuld.
Weinig thema's worden zoveel besproken als het thema crisis. Het lijkt soms wel of we over niets anders meer praten.
Veiligheid en gedrag zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Maar waardoor wordt gedrag eigenlijk beïnvloed? Hoe kun je gedrag verklaren?
Kleinschalige bedrijven en instellingen kunnen soms wel een steuntje in de rug gebruiken bij het adequaat aanpakken van arbeidshygiënische risico's. Bij Zorgstichting De Parabool slagen ze erin om de blootstellingsrisico's te verminderen.
Per 1 januari 2019 is de Wet vergoeding van affectieschade van kracht. Dat is een vorm van smartengeld voor naasten van een slachtoffer van een arbeidsongeval. Te eisen van de veroorzaker van het ongeval, in veel gevallen de werkgever. Dit is waarom deze wet er eindelijk kwam.
Een fijne werkplek op kantoor verhoogt de productiviteit. Ook zorgt het er (mede) voor dat mensen graag naar kantoor gaan. Hoe creëert de werkgever de ideale werkplek voor medewerkers op kantoor?
Bronaanpak, collectieve maatregelen, individuele maatregelen, persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM). Dit zijn de 4 elementen van de zogenoemde arbeidshygiënische strategie. Maar… gebeurt dat in de praktijk ook? En wat doet een arboprofessional als een werkgever toch direct naar PBM grijpt?
Arbeidsongevallen met bewegende delen van machines komen relatief veel voor. Is machineveiligheid zulke complexe materie, schiet de wetgeving tekort of zijn medewerkers gewoon hardleers?
Zijn de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen aanwezig op jouw werkplek? De Checklist persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) helpt je een antwoord te vinden op die vraag.
Bij werkzaamheden aan een glasblaasmachine raakt een machineoperator tijdens nachtdienst ernstig gewond aan zijn hand. Heeft de werkgever genoeg gedaan om dit te voorkomen?
Beroepsziekten, het is opeens een actueel onderwerp. Op Prinsjesdag gaf het kabinet aan het dit jaar gestarte programma 'Preventie beroepsziekten' in 2019 uit te breiden met fysieke belasting. Onder meer hiervoor is dan twee miljoen euro beschikbaar.
De werkgever moet ervoor zorgen dat zijn werknemers tijdens hun werk geen schade oplopen. Dit geldt ook voor niet-eigen werknemers, zoals ingeleende arbeidskrachten, zzp'ers of vrijwilligers. Welke rol heeft de preventiemedewerker bij de zorgplicht voor niet-eigen werknemers? Drie vragen, met antwoorden.
Een besmetting met de legionellabacterie werd om 2017 aan 31 Nederlanders fataal. Dat is fors meer dan in de afgelopen jaren, meldt het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu. In totaal hebben 561 Nederlanders in dat jaar een legionellabesmetting opgelopen.
In het personeelshandboek van een productiebedrijf staat dat de werkgever bij arbeidsongeschiktheid 70% van het loon doorbetaalt. Na een bedrijfsongeval is betaling van 100% loon mogelijk. Maar de werknemer houdt zich niet aan het vastgestelde behandelingsplan. Vindt de werkgever.
Betere prestaties komen niet vanzelf. Wie blijft doen wat hij altijd al goed doet, zal nooit iets anders of beters doen. Daarom: 5 tips voor persoonlijke ontwikkeling.