Help, arbozombies!

Eindelijk weer eens echt naar een congres! Boeiende presentaties, interessante mensen ontmoeten en bijpraten met vakgenoten. Daar knapt Carsten Busch altijd erg van op. Tot hij tijdens de eerste live-conferentie in tijden kennismaakt met het fenomeen arbozombies.

Help, arbozombies!

Onlangs was het zover: voor de eerste keer in drie jaar tijd weer eens fysiek op een (internationale) conferentie. Het was een groots gebeuren met een aantal bekende sprekers en deelnemers van over de hele wereld, inclusief een paar grote bedrijven. Ondanks enkele aangename verrassingen was het ook weer een bevestiging van hoe conservatief (dat klinkt beter dan ‘achterlijk’) onze professie kan zijn.

Nu is het altijd zo dat er op een congres maar een paar presentaties zijn die je aanspreken. In de meeste gevallen ga ik sowieso eerder met het doel om interessante mensen te ontmoeten of om bepaalde vakgenoten weer eens te zien en te spreken. Dat was ook dit keer weer het geval, de agenda had mij persoonlijk weinig te bieden.

De negatieve energie van arbozombies

Maar helaas moet ik zeggen dat het me dit keer opviel dat de houding van bepaalde vakgenoten negatieve energie opriep. In plaats van me te inspireren en energie te geven om mijn vak beter uit te oefenen, kreeg ik een gevoel van ‘waar doen we het eigenlijk voor?’.

Arbozombies hebben de neiging om anderen mee te slepen in hun apathie”

Een van de mensen met wie ik die twee dagen optrok, karakteriseerde deze personen als ‘arbozombies’. Een hele passende beschrijving naar mijn idee. Want net als ‘echte’ zombies anderen in zombies veranderen, hebben arbozombies de neiging om anderen mee te slepen in hun staat van mentale apathie.

Een andere bezoeker van het congres stuurde me een week later een berichtje of we even konden praten. Ze was er nog helemaal naar van en eigenlijk een beetje depressief. Hoe jammer is dat toch, dat we in plaats van vakmatig te worden opgeladen tijdens een congres, er een kater aan overhouden.

Arbozombies, waar herken je ze aan?

De eerste stap in de aanpak van problemen is het herkennen ervan. Dus: hoe herkennen we dergelijke energievreters? Wat zijn kenmerken van arbozombies? Om te beginnen zijn ze heilig overtuigd van hun eigen gelijk. Dat uit zich op allerlei manieren. Voor de vuist weg zou ik de volgende zaken noemen.

In de meeste gevallen zijn het ervaren vakmensen. Een typische uitspraak is: “Ik zit al tientallen jaren in het vak en nog nooit heb ik meegemaakt dat …”. Of: “In mijn 30 jaar als veiligheidsadviseur heb ik honderden bedrijven geholpen om …”. Hun ervaring is eigenlijk de enige benodigde validatie voor alles.

Je ziet bij hen dan ook vaak de houding dat praktijk alles is en (veiligheids)wetenschap niets nuttigs heeft toe te voegen. Datzelfde geldt voor de meeste andere vakrichtingen. Veiligheid benader je het best transdisciplinair, maar voor arbozombies gaat dat niet verder dan bedrijfsartsen, HR, ingenieurs, gedragspsychologen of arbeidshygiënisten. Dat historici, antropologen, linguïsten of sociologen iets toe te voegen hebben, is te absurd voor woorden.

Daarnaast bijten ze zich vast in feiten. Althans, in dat wat zij zien als feiten. Dat die feiten misschien gebaseerd zijn op anekdotes (steevast hebben ze verhalen over iemand die ze kennen en die …) en je die niet zomaar kunt veralgemeniseren, is geneuzel.

Het kindje doodknuffelen met regeltjes

Arbozombies zijn tevreden met simpele, ogenschijnlijk sluitende modellen en antwoorden. De oorzaak van ongevallen is menselijk falen. Strik erom en klaar. Als je begint over het construeren van oorzaken of feiten, word je beschuldigd van het bedrijven van theorie in plaats van het beschrijven van wat er in werkelijkheid gebeurt.

Nee hoor, je moet écht altijd de trapleuning vasthouden. En achteruit inparkeren.”

Hun werkelijkheid bestaat voor het overgrote deel uit managementsystemen, procedures, methodes, lijstjes, indicatoren, metingen en wat dies meer zij. Dat is ook hoe ze veiligheid aanpakken. Gedrag en bewustzijn staan hoog in het vaandel. Ze geloven in rechtlijnige aanpakken en houden daaraan vast, ook als je kritische vragen stelt. Nee hoor, je moet écht altijd de trapleuning vasthouden. En achteruit inparkeren. Want veilig. Dat veiligheid afhankelijk is van situatie en context erkennen ze misschien wel, maar dat doet in de regel niets af aan hun aanpak.

Ten slotte zijn ze ook vaak erg emotioneel over hun werk. Als er een ongeval gebeurt, trekken ze zich dat persoonlijk aan. Vaak zien ze het als hún tekortkoming. Het had niet mogen gebeuren ‘tijdens hun wacht’ en ze hadden misschien meer kunnen of moeten doen. Dat is misschien wel het meest tragische van arbozombies. Ze willen het zo graag goed doen en hebben een enorme betrokkenheid. Maar ze hebben zelf niet in de gaten dat ze het kindje doodknuffelen door het met hun regeltjes en systeempjes te betuttelen.

Rest de vraag: hoe ga je met ze om?

Nu kunnen we ze dus misschien herkennen. Rest de vraag hoe met ze om te gaan. Daarop heb ik geen sluitend antwoord. In tegenstelling tot echte zombies geloof ik dat arbozombies wel uit hun trance te halen zijn. Dat vraagt wel om een lange adem, want net als gewone zombies kunnen arbozombies jarenlang doorgaan.

Maar als je zelf beschikt over een lange adem, vriendelijk en professioneel blijft, erop let dat je niet wordt besmet, gemeenschappelijke grond vindt en kritische vragen blijft stellen, dan moet het uiteindelijk bij sommige exemplaren lukken.

Tekst| Carsten Busch | senior adviseur arbeidsveiligheid bij Politidirektoratet, eigenaar mindtherisk.com en auteur van Veiligheidsfabels 1-2-3.

Lees meer van Carsten Busch:

Carsten Busch

Carsten Busch

Safety Mythologist

Carsten Busch woont en werkt in Noorwegen en is onder andere verbonden aan de universiteit in Lund, auteur van de boeken Risicoreflectie, The First Rule Of Safety Culture en Veiligheidsfabels 1-2-3. Ook is hij eigenaar van mindtherisk.com en actief binnen diverse vakforums.

Exitgesprek vult bibliotheek van ervaringen

Exitgesprek vult bibliotheek van ervaringen

Een goed gevulde boekenkast is niet alleen een verzameling boeken, maar ook de stolling van talloos veel jaren noeste arbeid. Kennis en inzicht vergaren, nadenken en praktisch handelen, uitproberen, reflecteren en uiteindelijk schrijven, snijden, herschrijven.

Vakblad Arbo nummer 2 (2024) verschenen

Vakblad Arbo nummer 2 (2024) verschenen

Het tweede magazine van 2024 van Vakblad Arbo is uit. Deze editie heeft als thema Leren tijdens het werk. Maar dit juni-nummer bevat nog veel andere interessante onderwerpen. Lees hier de digitale versie.

Zo regel je de BHV in een bedrijfsverzamelgebouw

Zo regel je de BHV in een bedrijfsverzamelgebouw

Ook als je samen met andere bedrijven in één gebouw werkt, moet de bedrijfshulpverlening goed op orde zijn. De verhuurder of het grootste bedrijf regelt niet automatisch de BHV. Waar moet je op letten bij BHV in een bedrijfsverzamelgebouw?

In 3 stappen naar een warm leerklimaat 

In 3 stappen naar een warm leerklimaat

Een warm leerklimaat en inclusief leren zijn voorwaarden voor succesvol leren in het werk. Hoe zorgen we voor een gezond en veilig werkklimaat waar geleerd kan worden en we kunnen toepassen wat we op cursus hebben geleerd? Of waarin we een extra taak kunnen uitvoeren na een beoordeling? Of nieuw gedrag kunnen oefenen na een coachtraject?  

Veiligheidsvoorschriften niet nageleefd. Taakstraf voor directeur blijft in stand

Veiligheidsvoorschriften niet nageleefd. Taakstraf voor directeur...

Schijnveiligheid. Soms legt een bedrijf bepaalde veiligheidsvoorschriften enkel vast omdat dit verplicht is. Wat zijn de gevolgen voor het bedrijf als het fout gaat?

28 april is het weer Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk

28 april is het weer Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het...

Zondag 28 april 2024 is het weer de jaarlijkse Werelddag voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk. Deze internationale dag is bedoeld om aandacht te vragen voor de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten.

Blijven leren? Zo lukt dat ook tijdens je werk 

Blijven leren? Zo lukt dat ook tijdens je werk

Als (arbo)professional wil je anderen steeds weer van goede adviezen voorzien. Tegelijkertijd zijn er voortdurend nieuwe ontwikkelingen in je vakgebied. Hoe blijf je up-to-date, in tijden van torenhoge werkdruk en ogenschijnlijk weinig tijd om te blijven leren?

Humor en veiligheid

Humor en veiligheid

Veiligheid is nooit een onderwerp waar je licht over moet denken. Maar een vleugje humor kan soms helpen om de boodschap over te brengen zonder de ernst ervan te ondermijnen.