Collegereeks Leidinggeven aan veiligheid, cultuur en gedrag | 7 maart 2023

De wereld verandert snel en het werk daardoor ook. Veilig werken in nieuwe situaties met andere risico's vraagt om stevig leiderschap van veiligheidsprofessionals.

Collegereeks Leidinggeven aan veiligheid, cultuur en gedrag | 7 maart 2023
De wereld verandert snel en het werk daardoor ook. Veilig werken in nieuwe situaties met andere risico’s vraagt om stevig leiderschap van veiligheidsprofessionals. Naast jouw voorbeeldfunctie coach en stimuleer je alle collega’s in de ontwikkeling van het juiste veiligheidsgedrag. Hiermee draag je bij aan verbetering van de veiligheidscultuur in het algemeen en het individuele gedrag in het bijzonder.
Tijdens de Collegereeks Leidinggeven aan veiligheid, cultuur en gedrag gaan we diepgaand op verkenning. Op verkenning binnen en buiten de organisatie naar concrete aanpakken die je kunt vertalen naar jouw eigen praktijksituatie. Je krijgt de nieuwste inzichten en handvatten aangereikt van absolute topexperts over o.a. veilig risicoleiderschap, bevlogen medewerkers en psychologische veiligheid.

Wat levert deze collegereeks je op?
  • Je kunt onderscheid maken tussen de zin en onzin van ‘veiligheid’ voor en door de organisatie;
  • Diepgaand inzicht in de mindset en vaardigheden voor veilig leiderschap;
  • Concrete handelingsperspectieven die je kunt vertalen naar jouw eigen praktijksituatie;
  • Na deze collegereeks heb je jouw netwerk verbreed.
Gedrag

Arbodeskundige gezocht: tip ons of geef jezelf op

De ene arboprofessional is de andere niet. Daarom interviewt Arbo iedere maand een arbodeskundige over hun werk. Ben jij of ken jij iemand met passie voor het arbovak? We horen graag van je.

Gesponsord
Gesponsord
Cultuur

Gesponsord Zo verbeter je de veiligheidscultuur: vier actiepunten

Als veiligheidsprofessional weet je dat protocollen en regels op zichzelf niet voldoende zijn om veilig met gevaarlijke stoffen te werken. Het gedrag van medewerkers speelt een doorslaggevende rol. Maar hoe zorg je ervoor dat werknemers niet alleen de risico's kennen, maar ook daadwerkelijk volgens de veiligheidsvoorschriften handelen? En hoe maak je dit veilige gedrag blijvend?

Gedrag

Kom niet aan met problemen!

Weleens meegemaakt dat je iets hebt opgemerkt dat voor grote problemen kan zorgen? En dat degene die je daarop attendeert, reageert met: 'Prima dat je een probleem meldt, maar ik verwacht ook dat je met oplossingen komt'?

Gedrag

Handig overzicht: (veiligheids)gedrag

Hoe krijg je medewerkers zover dat ze veilig werken? En hoe zorg je dat dit geen tijdelijke verandering is, maar blijvend effect heeft? In dit handig overzicht staat alles over (veiligheids)gedrag op een rij.

Gedrag

Prof. Dr. Jaap van den Herik: 'Intuïtie is wél in AI te vangen'

In 1991 liet Jaap van den Herik de lezers van vakblad Arbo kennismaken met AI, toen nog expertsystemen genoemd. Wat is volgens hem de stand van zaken nu, 33 jaar later? 'Niet de technologie is het probleem, maar het draagvlak bij de mens.'

Voor abonnees
Voor abonnees
Gedrag

Voor abonnees Duidelijk over gedrag met dit voorbeelddocument gedragscode

Wat tolereer je als organisatie wel of niet als het gaat om gedrag van medewerkers? Gebruik dit voorbeelddocument gedragscode om dat duidelijk te maken.

Gesponsord
Gesponsord
Cultuur

Gesponsord 'Stel als manager nieuwsgierige vragen in plaats van regels op te...

Nog te vaak staren organisaties zich in hun veiligheidsbeleid blind op de regels, terwijl het werk al jarenlang met succes op een andere manier wordt uitgevoerd. Veiligheidsexpert Robert Jan de Boer noemt dat de kloof tussen Eigenlijk Werk en Ingebeeld Werk. In zijn boek Modern veiligheidsmanagement beveelt De Boer managers aan om juist de praktijk als uitgangspunt te nemen.

Gesponsord
Gesponsord
Sponsored content

Gesponsord De signalerende rol van een vertrouwenspersoon als preventie-adviseur

Kampen jouw collega's met problemen, of willen ze gewoon hun verhaal kwijt? Dan kunnen ze terecht bij de vertrouwenspersoon, want die biedt een luisterend oor. Maar wist je dat diezelfde vertrouwenspersoon ook een rol kan spelen bij preventie?